五十六十丰满老熟妇hd,少洁白妇无删减全文阅读,国产又猛又黄又爽,夜精品a片一区二区三区无码白浆

技術(shù)文章您現(xiàn)在的位置:首頁 > 技術(shù)文章 > 水泥廠煙囪頂部防腐-宏順建設(shè)

水泥廠煙囪頂部防腐-宏順建設(shè)

更新時間:2021-05-14   點擊次數(shù):596次

宏順建設(shè)工程有限公司如何管理項目施工人員

1、做好與的交通工作。

項目經(jīng)理在工程中的作用和重要性,財務(wù)權(quán)利要讓你全面控制。如果不能做到這點。可以按照:當(dāng)要給工頭給付工資的時候,必須先經(jīng)過項目經(jīng)理簽字。如果沒有你的簽字,即使老板簽字也是無效的這條原則進行。現(xiàn)在的管理是要用錢來管理的,特別是農(nóng)民工。

2、注意與包工頭保存距離。

在工地上不要與您的工友走的太近,不要交流一些特別是無關(guān)緊要的話。項目經(jīng)理需要在施工人員中樹立威,讓施工人員感覺您不容易接近。

3、技術(shù)交底。

開工前召開會議進行技術(shù)交底。在技術(shù)交底單上讓所有的施工工人簽字(這是進行整的有力證據(jù))。項目經(jīng)理一定要對交底的大概內(nèi)容有所熟悉,這樣施工人員對你才能會敬佩的。也是你展現(xiàn)你才華的好時機。管理起來的時候會很輕松。

4、處理事情要公道。

如果在工地上遇到什么事情,一定要公道處理,按照施工條列處理。不能貪圖施工人員的小便宜。

5、經(jīng)常組織施工人員開總結(jié)會。

開總結(jié)會的目的可以總結(jié)每了些什么,每個施工人員都可以總結(jié)和告知自己今天計劃完成的事情,可提高工作效率。

6、整和好以書面的形式告之。

使用這個權(quán)利的時候必須要注意:開工前要給他們交代清楚你在管理這個工地時有這樣的程序,不要等到在施工中才告訴他們有這樣的程序。(因為人是有逆反心理的)好要在開工前給他們交代《現(xiàn)場施工管理制度》和《獎罰辦法》。既然和整單開出了,就一定要實行。在他們下次領(lǐng)取工資的時候就要從中扣除。不能等到后,否則他們沒有警覺感。

宏順建設(shè)工程有限公司

宏順建設(shè)工程有限公司

© 2025 版權(quán)所有   備案號:蘇ICP備11028529號-7  

地址:江蘇省鹽城市解放南路58號中建大廈19樓  總訪問量:584495  站點地圖  技術(shù)支持:化工儀器網(wǎng)  管理登陸

app在线免费观看视频| 色噜噜av亚洲色一区二区| 一区二区视频| 精品欧洲AV无码一区二区三区| 精品无码国产一区二区三区AV| 性vodafonewifi| 日日噜噜噜噜夜夜爽亚洲精品| 老师黑色双开真丝旗袍| 蜜桃狠狠色伊人亚洲综合网站 | 特大欧美黑人巨大xxoo| 超碰caoporen97人人| 人人人妻人人澡人人爽欧美一区| 无码熟妇人妻av在线影片软件| 人妻含泪让粗大挺进| 蜜桃精品免费久久久久影院 | 国产av在线播放| 人性情感短片视频高清| 国产精品亚洲成在人线| 呦vodafonewifi高清| 黑人狂桶女人高潮嗷嗷叫小说| 被背叛的田川的忧郁| 老扒夜夜春宵第一部| 波多野结衣AV无码| 久久国产精久久精产国| 邻居一晚让我高潮3次正常吗| 狠狠噜狠狠狠狠丁香五月| 总裁攻紧致h粗大学生受小说| 国产精品成人VA在线观看| 健身房里的欲乱h文| 午夜福利麻豆国产精品| 两口子交换真实刺激高潮| 男男调教羞耻h扒开鞕臀海棠| 亚洲日本va中文字幕无码| 色噜噜狠狠色综合日日| 东北痞帅飞机粗口chinese| 国产精品99久久久久久WWW| 色哟哟国产精品免费观看| 任你躁国语自产在线播放| 亚洲精品无码一区二区| 欧美性受XXXX白人性爽| 被老外添嫩苞添高潮np|